■记者 郑莲花 通讯员 顾建伟

今年一季度，位于杭州临平区的某药业股份有限公司员工骑电动车上下班的守法率同比提升19%。

这一变化源自杭州市公安局临平区分局交警大队开发区中队推出的警企共治“门岗提醒机制”，通过复盘企业员工进出通勤的相关数据信息，形成“态势画像”，对出入的员工进行交通违法劝导，提醒员工通过“智安通”小程序观看宣教视频，消除不佩戴安全头盔、骑车载人等交通违法行为。

开发区交警中队辖区企业众多，道路总里程长，路况相对复杂，中队面临警力消耗大、覆盖难度高等现实治理困境。去年以来，开发区交警中队坚持将公安工作融入经济社会发展大局中去谋划，按需定制、精准滴灌，以数据赋能，推出“社区交警”“门岗提醒机制”“‘1+3+N’企业管家”“安全合伙人”等一系列警企共治机制，为企业提供“一对一”“管家式”服务，积极回应企业新期盼、新要求。

企业内部交通道路治理难题怎么破？开发区交警中队通过前置式保障、联动式治理、精准化服务，推出“‘1+3+N’企业管家”机制。

临平交警大队相关负责人介绍，“‘1+3+N’企业管家”机制旨在通过一名社区交警走访企业，及时收集意见和诉求并发现隐患，联动3人技术支援组（交通规划、隐患治理、宣传策划），对企业进出口的交通安全隐患进行治理，如对企业内部交通流线进行业务指导，实现机动车和非机动车分流、货车规定流线等。此外，通过“N个应急响应通道”（在线责任防/中队长信箱/警小爱），推送异常天气提醒、安全驾驶知识、车驾管业务政策，利用中队长信箱收集意见建议，实现警企信息互通。

社区交警杨建诚在走访中了解到辖区一企业内部交通道路治理难题，积极帮助优化内部道路流线，增设交通安全宣传栏，推动“一企一策”精准落地。

今年1月，针对该企业门口车速过快、员工出行存在交通安全隐患问题，开发区交警中队隐患治理组立即响应，在企业出入口安装鲜明提示牌，提醒过往车辆减速慢行。2024年11月，企业反映员工上下班违法较多，中队宣传策划组立即制作非机动车专项教育PPT，开展11场次全员宣教。经过近4个月的管家式精准服务，该企业交通乱象明显改观。

警企共治，重在于“同频共振”中实现“双向奔赴”。目前，临平交警通过前期警企联动，推动辖区重点企业在每个部门设立安管员，明确职责，每周召开安管员例会，通报各部门工作进度。同时，建立“安全合伙人”计划，每月定期召开部门负责人安全工作例会，将交通安全纳入企业文化，提升员工认同感，推动安全管理从企业“被动执行”向“主动参与”转型。