■记者 张先登今年2月，湖州吴兴八里店镇某小区居民因漏水问题引发纠纷。湖州市公安局吴兴区分局八里店派出所接到报警后，立即通过“警物联治”对讲机通知小区物业。物业负责人到达现场后马上劝阻双方，及时提出修缮方案，随后在民警的见证下，涉纠纷双方就赔偿问题达成和解。这是八里店派出所积极推进“警物联治”机制建设的缩影。八里店镇区域面积59平方公里，实

有人口数超8万，辖区仅新型农民社区就有30个，面积达322.28万平方公里，此类小区物业基础设施不够完善，在矛盾纠纷化解、隐患排查等方面存在先天不足。

如何破解难题，实现从“事后被动应对”向“事前主动防范”有效转变？八里店派出所不断丰富“警保联动”工作内涵，创建“警物联治”新模式，通过依靠党政推动，压实各方责任，完善闭环机制，凝聚治理合力，实现社区治理从公安为主向联动共治转变。

以规范化推进促组织形态实体化。成立“警物联治同盟”，牵头制订考核办法，将物业考核植入全镇平安考核等内容，切实形成全镇“一盘棋”推进格局。发挥党建引领作用，对20家物业公司成立临时党支部，纳入全区“红色物业”联盟统一管理，推动基层党建与社区治理工作深度融合。对600余名物业保安分批次开展“跟班培训”，并依托所综合指挥室，建立“平安联创、事件联处”应急联动机制，对各成员单位配发对讲机、视频记录仪等设备，先期处置邻里纠纷等非警务非紧急类警情。

以多元化管治促监督责任立体化。针对综合管理、消防检查、宣传防范、社会联动等社区治理工作，以“清单化、表格式”逐项梳理罗列，并定期联合镇相关部门，对照清单项目上门开展指导服务、抽查考核，对检查发现的问题落实“责任、措施、时限”并加以整改。严格落实“每日一呼点、每周一点评、每月一排名”的“三个一”常态运行机制，配套“红黄蓝绿”四色监管，并主动对接镇社管办，出台加强小区物业管理办法，健全完善物业信用评级管理等相关机制，将物业管理成效纳入物业企业信用等级评定。

以常态化机制促工作落地闭环化。各成员单位将处置的“双非”警情、排查的消防隐患、化解的简单纠纷、开展的宣防活动等工作以日报表形式报所内综合指挥室备案；值班民警审核后以“指令单”形式反馈，切实形成“问题第一时间发现，隐患第一时间整改”的工作闭环。“警务联治同盟”定期联合沈根法草根艺术团等社会平安组织开展群防群治宣传活动。

如今，湖州市公安局吴兴区分局通过创新实施“警物联治”模式，打通了群防群治的“最后一公里”，打开了楼宇管理的“最后一扇门”。

今年以来，发生在八里店镇安置小区内的侵财案件同比下降16.2%，非警务类警情同比下降9.7%，95%以上的物业矛盾纠纷、安全隐患实现了自行整改、联合化解。