陈诗品（图右）与同事在工作中■记者 邹霏霏

他带领全体监管民警辅警团结拼搏，从二级看守所晋升到一级看守所，再成功争创全国标兵看守所，实现监所62年安全无事故，成为全国安全年限第一的标兵所。

他就是玉环市看守所所长陈诗品，先后荣立个人二等功1次、三等功1次，获全市优秀党务工作者3次，获个人嘉奖4次，获全省看守所“五化建设”成绩突出个人等称号。

玉环市看守所的监区干净宽敞，窗明几净，各类功能区块俱全；监室内，在押人员正看书学习接受法治教育，悬挂的毛巾、洗漱杯具摆放规范整齐。

陈诗品是个“细节控”，他每天都在思考怎么把“安全”做到极致。一天，他在巡查监所的时候，发现在押人员的毛巾都是折叠放置，因为考虑安全问题，监所没有设置毛巾挂钩。“毛巾折叠容易发霉、发臭，但怎样才能实现悬挂安全呢？”陈诗品苦思冥想，发明了一个微悬挂毛巾架，该毛巾架仅承重毛巾的重量，如悬挂的重量增加，挂钩就会自动脱落，消除了悬挂风险。

因为监区晚上不熄灯，为了保障在押人员的睡眠质量，陈诗品创新了安全眼罩。类似这样的创新监管“安全法宝”，玉环市看守所还有很多，得到部省级领导的肯定，并在全国推广运用。这些细节无不体现了陈诗品对“安全”的执着。

监区内戒烟戒手机，实行在押人员服装、被子统一，推行勤务模式改革，创新文明监室评比模式……面对新形势，陈诗品大刀阔斧改革，创下多项“台州首家”乃至“全省首家”。

比如六步安全检查法。原先，所里对在押人员每月进行两次安全大检查，间隔时间长，偶尔会发生私藏药品、自制笔和布条状小绳子等违规现象。

“增加大规模检查频次，不科学。”陈诗品介绍，“我们推出六步安全检查法，让在押人员在管教民警的监督下，每天按照六个步骤进行交叉检查。这样一来，违禁品就无处藏身了。”

陈诗品在全省率先创建六步安全检查法、纠纷处置定位法、监内劝导帮扶法、心理评估疏导法等“监所安全十二法”以及“一室一星”评比等工作机制，以精细化管理促规范化养成，使在押人员变被动管理为主动争先，监室秩序稳居全省前列。

在智慧监所的创建上，陈诗品也下足了功夫。他带领团队试点研发“监所管理码”，获全省公安机关数字化改革“好应用”和“公安大脑”建设“最佳机制变革奖”。

看守所“赋码”智慧监管打破“一切由管教民警定”的传统模式。根据在押人员各项数据和各类要素，看守所系统平台会自动生成“绿、蓝、黄、红”四色码，直观展示在押人员风险等级。管教民警依“码”办事：红码，“一人一策”落实风险管控措施；黄码，加强日常谈心谈话和教育引导；蓝码和绿码，落实常态管理措施。

“‘赋码’有效正向激励在押人员，从而降低监内风险。”陈诗品表示，根据“赋码”情况，结合所在监室集体表现评比结果，在押人员在代购物品、图书借阅、文娱活动等9个方面有着不同的管理处遇。

陈诗品还带领团队创新在押人员羁押表现纳入量刑协同模块，实现羁押表现“一体适用”、法律文书“一键送达”、情报信息“一网流转”、履职风险“一屏管控”，推动智慧监管再上新台阶。

在陈诗品28年的从警生涯里，有一半时间都献给了监管工作。陈诗品说，安全是个“易碎品”，不下大力气踏踏实实干，随时随地都可能“砸牌子”。正是这种责任重于泰山、安全压倒一切的使命感，激励着一代又一代的玉环监管民警持之以恒，为之努力。